Webinar – Achtsamkeit und Kommunikation vom 16.4. – 14.5.

Du wünscht Dir, Deine Gespräche mit Deinem Team, Kolleginnen und Vorgesetzten/Stakeholdern offen und achtsam zu führen?
Stefanie Zeep und ich zeigen Dir Schritt für Schritt, eine achtsame Kommunikation in Deinen Alltag voller Herausforderungen zu integrieren.

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remote & connected – die Projektstory

Peter Janetschke und ich, wir leben und lieben beide remote work. Aus dieser gemeinsamen Überzeugung ist vor gut einem halben Jahr unser Projekt „remote & connected“ entstanden.
Einmal die Woche sprechen wir über Themen rund um remote work wie Gestaltung von digitalen Meetings, Umgang mit Tools, Kommunikation, New Learning usw. Und wir reden nicht nur unter uns, sondern lassen Euch auf Youtube daran teilhaben. Den Link zur Playlist findet Ihr am Ende des Artikels.
Übrigens, alles, was Ihr von uns beiden gemeinsam lest, seht und hört, ist remote entstanden. Wir sind uns bisher noch nicht vor Ort begegnet. Wir sind überzeugt: Gute Zusammenarbeit kann auch im digitalen Raum entstehen.

Peter arbeitet schon viele Jahre remote und hat bei einer Reihe von Teams remote work erfolgreich eingeführt. Obwohl ausgewiesener Slack- und Microsoft-Teams-Experte, geht es ihm hier nicht nur um Tools und ihre Anwendung, sondern um eine gute Zusammenarbeit und klare Prozesse, sprich einer remote Kultour. Der Change von Vor-Ort-Arbeit im Unternehmen zu remote work ist eine längere Reise und ein stetiger Weiterentwicklungsprozess, den Peter individuell für Teams und Unternehmen aufsetzt und gestaltet. https://www.janetschke.de/

Gesa hat gelernt, sich gut im Homeoffice einzurichten, zu organisieren und die konzentrierte Arbeit dort zu genießen. Sie hat beruflich und in ihrer Netzwerkarbeit sehr viele Lesungen, Weiterbildungsveranstaltungen und Netzwerktreffen mit Leidenschaft organisiert. Jetzt bietet sie mit MeetingDesign und EventDesign digitalen Veranstaltungen so zu konzeptionieren, dass alle Teilnehmenden sich einbringen und eine Verbindlichkeit für beschlossene Ergebnisse erzielt wird.
https://gesa-oldekamp.de

Und was uns noch verbindet: Wir sind neugierig und probieren gern neue Tools aus; wir lesen eine Menge und bilden uns ständig weiter. Unsere Zusammenarbeit ist von so traditionellen und soliden Begriffen wie Zuverlässigkeit und Verbindlichkeit geprägt. Wir denken beide gern in Strukturen und Prozessen, stellen Verbindungen her und Dinge in Frage. Und wir sind beide Sidepreneure, die neben ihrem eigentlichen Job andere Arbeitsweisen schnell und unkompliziert ausprobieren wollen. Kennengelernt haben wir uns übrigens während einer Fortbildung zum Thema Selbständigkeit.

Und hier ist der Link zur Playlist:

Anfang und Ende

Anfang

Wer kennt und liebt es nicht – diese Aufbruchstimmung zu Beginn eines neuen Projekts? Pläne werden geschmiedet, personelle und finanzielle Ressourcen bereit gestellt, es herrscht Aufbruchstimmung, die meisten Beteiligten sind voller Energie und eine kleine Feier markiert den offiziellen Beginn von etwas Neuem.

Genauso entscheidend ist es jedoch, den Projektabschluss offiziell zu vollziehen. Und da fängt oft das Problem an. Denn wo am Anfang so viel Begeisterung war, können die Dinge schnell zäh in der Umsetzung werden.

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SHIFTSCHOOL-Challenges

In meinem ersten Blogbeitrag habe ich Ihnen einen persönlichen Einblick in die Fortbildung zum Digital Transformation Manager an der SHIFTSCHOOL gegeben. Hier zeige ich, welchen Challenges wir uns genau gestellt haben.

Build my Blog – Go for Change
Erstelle Deinen eigenen digitalen Auftritt und baue deine ‘Marke Ich’ dadurch auf”, so die Aufgabenstellung. In meinem Blog Go for change schreibe ich über die Themen Mindset, Netwerken und Lebenslanges Lernen. Denn Digitalisierung beginnt im Kopf.

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E-Learning

Eine flexible Form der Weiterbildung

Unsere Gesellschaft entwickelt sich immer mehr in Richtung Wissensgesellschaft. Lebenslanges  Lernen, zahlreiche technische Entwicklungen und unser Wunsch, unsere Zeit flexibel einzuteilen, führen zu einem ständig steigenden E-Learning-Angebot. Darüber habe ich mit der BücherFrau Silke Buttgereit ein Gespräch geführt.

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Mut gehört dazu – Vom offenen Umgang mit dem Scheitern

Thomas Alva Edison unternahm fast 9000 Versuche, bis er die Glühlampe zur Marktreife entwickelt hatte. Nach dem 1000. Versuch sprach ein Mitarbeiter vom Scheitern. Edison erwiderte: “Ich bin nicht gescheitert. Ich kenne jetzt 1000 Wege, wie man keine Glühlampe baut.“

Edison war ein besessener Erfinder. Und er hat, wie wir heute sagen würden, genau das richtige Mindset, die richtige Einstellung zu seinen Rückschlägen.

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Das Pinguin-Prinzip – Wie Veränderung zum Erfolg führt

Das Pinguin-Prinzip – ein Bestseller zum Changemanagement

Wer sieht sich selbst, seine Aufgaben und sein Unternehmen heute nicht vor große Veränderungen gestellt? Wie soll man diese angehen und erfolgreich umsetzen? Für alle, die Changemanagement und Changeprozesse verstehen wollen, denen sei die sehr leicht verständliche und  unterhaltsame Einführung „Das Pinguin-Prinzip“ ans Herz gelegt.

Der renommierte Harvard-Professor John Kotter ist einer der führenden Experten zum Thema Veränderungsmanagement. In seinem viel beachteten Fachbuch „Leading Change“ hat er sein Prinzip der acht Schritte ausführlich beschrieben. Diese finden sich auch in der Fabel „Das Pinguin-Prinzip“, die er zusammen mit Holger Rathgeber verfasst hat.

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Mein Leben an und mit der Shiftschool

Warum ich (fast) jedes Wochenende von Stuttgart nach Nürnberg zur Shiftschool fahre

Die Shiftschool  – Deutschlands erste Akademie für Digitale Transformation – ist ein Magnet, der neugierige, offene, aufbruchbereite, gestaltende und suchende Menschen anzieht – seien es diejenigen, die hier die sprichwörtliche Schulbank drücken oder das große Netzwerk der Speaker, ReferentInnen und Motivatoren.
So hat sie auch mich angezogen.

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